深圳坪山区物业项目经理证办理流程和报考条件

物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会服务资源，为提供服务，这就需要重视和发展化服务市场，使服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照化要求真正代表实施质量，有效地利用整个社会资源，从而提高对服务的质量。
物业小区经理是小区管理部较管理人员，物业经理都是在总经理的安排下主要负责其属下所有物业人员的培训，安排好每天的工作以及工作监督等，还有负责执行小区安全隐患，和小区清洁以及客户服务的日常运转，并且还要随时向总经理汇报每天工作以及落实情况等。

物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、、**、监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过服务来增强企业效益能力。

物业经理要主动和小区保持有优良的关系，还要维持的管理服务，尽量满足小区或者住客的需求。随时还要属下员工的素质，还要负责员工培训以及考核标准，**物业人员的工作要达到公司合格水准。

一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。必须使经理人具有较强的计划、组织、、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，缺乏业绩或管理不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。
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